佚名 • 2024-08-19 19:50 • 员工管理
自我建构之路
佚名 • 2024-08-19 19:49 • 员工管理
时间管理or精力管理
佚名 • 2024-08-19 19:48 • 员工管理
人的创造力与AI的协同
佚名 • 2024-08-19 19:47 • 员工管理
信任机制是社会与经济发展、企业治理的重要基石。
佚名 • 2024-08-19 19:46 • 员工管理
理解和处理人际关系中的复杂情绪问题越来越成为现代社会中的“无形劳动”。
佚名 • 2024-08-19 19:45 • 书荐
海绵式思维和淘金式思维
佚名 • 2024-08-19 19:44 • 培训发展
批判性思维:思维的元认知
佚名 • 2024-08-19 19:40 • 书荐
王安石改革中的三种官僚
佚名 • 2024-08-19 19:39 • 员工管理
人类知识有两种,一种是言传知识,一种是意会知识。
佚名 • 2024-08-19 19:38 • 绩效管理
时间管理的框架:预期与回忆
佚名•2024-08-19 19:31
佚名•2024-08-19 19:50
佚名•2024-08-19 19:49
佚名•2024-08-19 19:47
佚名•2024-08-19 19:46
彼得·德鲁克
对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
彼得·考夫曼
《穷查理宝典》收录了查理·芒格过去20年来主要的公开演讲。贯穿全书的是芒格展示出来的聪慧、机智,其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。
小川叔
小川叔首部随笔集,反鸡汤,不做作,教你如何在残酷的世界里骄傲地活着。有些路很远,走下去会很累。可是,不走,会后悔;有些话,说了会打击你。可是,不说,我过意不去。