作为人工智能计算领域的领导企业，英伟达致力于开发芯片和AI软件。2024年11月10日，英伟达成为继苹果和微软之后市值超过3.6万亿美元的公司。
得益于AI的崛起和产业高速增长，英伟达的营业收入迎来一阵爆发式增长，2024年第三季度实现营收351亿美元；在GAAP规则下，实现净利润193.09亿美元，同比增长109%。人工智能重塑了英伟达，将其推向新的高峰，但这家公司自1993年创立以来，早已成为科技领域的一座高峰。
在英伟达创始人黄仁勋首部授权采访的《英伟达之道》一书中，我们可以看到英伟达30余年艰难发展历程。[1]
从图形芯片设计到AI芯片之王
1993年黄仁勋、柯蒂斯·普里姆和克里斯·马拉科夫斯基在丹尼餐厅后排座位上共同创立英伟达。英伟达（Nvidia）来自拉丁语“Invidia”，中文的意思是“嫉妒”，希望有一天能够成为顶级对手嫉妒的对象，同时也是纪念正在开发的NV1芯片。
英伟达从20世纪90年代开始成长，当时它只是众多电脑图形芯片公司中的一家。如今人工智能大爆发，它已成为人工智能（AI）时代先进处理器的首要供应商。
从1999年的首次公开发行（IPO）到2023年年底，英伟达的投资者享受了美国股票史上最高的复合年化回报率，其复合年均增长率（CAGR）超过33%。作者金泰（Tae Kim）在书中假设，如果1999年1月22日英伟达上市时购买了1万美元股票，那么到2023年12月31日，这些股票的价值会增长到1 320万美元。
英伟达之道
白板
白板是英伟达公司内部的主要交流媒介。黄仁勋参加公司会议时经常手拿马克笔，在白板上画出问题的图解或勾勒出一个想法。在白板上，可以用一种几乎所有人都能理解的方式来解释复杂的概念。
白板也代表英伟达的企业文化，因为白板上书写，意味着无论多么出色的想法，最终都必须被擦掉，由新的想法取而代之。这也是英伟达公司文化不鼓励回顾过去、更专注于未来的企业文化精神，未来像一块空白的白板一样充满了机会。
“长时间工作是追求卓越的必要前提”
英伟达认为，“长时间工作是追求卓越的必要前提”。公司首位女性工程师卡罗琳·兰德里经常在工作日工作到晚上11点，而且几乎每个周末都在加班。虽然有些员工抱怨工作时间太长，但黄仁勋的回答则是一如既往地直接：“备战奥运会的人，也会抱怨早上的训练时间太早。”
以“光速”工作
随着公司规模的扩大，不可避免会出现日益拖延做派。自英伟达成立以来，黄仁勋就坚持要求所有的员工以“光速”工作，希望员工的工作仅受到物理法则的限制，而不是被内部政治或财务问题拖累。
每个项目必须被分解成各个基本任务，每个任务必须有一个目标完成时间，而这个时间不能包含延迟期、等待期或停工期。这相当于设置了理论上的最快速度，也就是“光速”—— 物理上无法超越的极限。
“光速可以让你更快地进入市场，即使不能阻止对手超越你，也会让超越这件事变得很难。”
“我们距离破产只有30天”
恐惧和焦虑是黄仁勋的激励工具。在公司每月例会上，他都会说：“我们距离破产只有30天。”在科技行业，仅仅一个错误的决策或失败的产品都可能是致命的。黄仁勋不希望有任何自满的情绪蔓延，即使在公司的成功时期也是如此。他希望让新员工知晓未来会面对的压力。如果他们不具备承压能力，那就要尽早选择离开。
与优秀人才同道
黄仁勋通过股票授予的方式来奖励优秀员工，根据他们对公司的重要性来分配股票：
股权薪酬激励即通过授予限制性股票（RSU）来激励员工。当一名员工开始在公司工作时，该员工会获得一个经纪账户。在第1年年底，员工会一次性获得初始股票授予的1/4；如果总包是1 000股，那么员工将得到250股。之后，员工每季度都会获得年度授予的1/4，直到完全解锁。为了避免“股权悬崖”（即工程师在完全解锁被授予的股票激励后就会离职，而业内这个期限一般是4年），英伟达提供了年度补充授予。员工如果从经理那里获得了“超出预期”的评价，就可以在未来4年内完全解锁额外300股。理论上，员工每年都可以获得这些补充授予，这意味着继续留在公司的理由越来越多。另一个特别之处是英伟达设有“顶级贡献者”（TC）称号。经理们可以将员工推荐给高级执行官进行考察。黄仁勋会审查TC候选人名单，并发放特殊的单次股票授予，这些授予也在4年内解锁。
科技公司总是需要最优秀的人才。”优秀的工程师希望与其他优秀的工程师一起工作。所以一旦你公司的工程师能力水平开始下降，你就会陷入一个无法逆转的死亡螺旋。”“在科技领域，一旦你有了糟糕的工程师，你就注定失败。“
参考资料
［美］金泰（Tae Kim）：《英伟达之道》 : https://book.douban.com/subject/37138107/
